Accompagner la transformation digitale des entreprises africaines en construisant pour elles des stratégies digitales gagnantes assorties d’expériences authentiques et innovantes pour leurs consommateurs finaux, c’est la mission que mes équipes et moi nous sommes donné avec MAONO. La digitalisation est aujourd’hui un impératif pour les entreprises africaines, en général, et togolaises en particulier.

Si l’on en parle beaucoup depuis quelques années déjà, la discussion a trop souvent été limitée à la communication digitale et au marketing digital, occultant totalement la nécessité de digitalisation des processus de gestion interne des entreprises. Pour une pleine croissance de nos entreprises, il faut grâce au digital, intégrer, fluidifier et optimiser au maximum l’ensemble des fonctions management.

Ce cap impératif à franchir, des centaines d’entreprises de toute taille l’ont déjà franchi dans le monde grâce à un seul logiciel : Odoo. Ce progiciel combine des solutions ERP (Enterprise Resource Planning) et CRM (Customer Relation Management) qui fonctionnent parfaitement ensemble.

Et ce n’est pas tout, basé sur un modèle Open Source et sur une vision de partage communautaire, Odoo constitue aujourd’hui le plus grand écosystème d’applications professionnelles entièrement intégrées au monde. Il permet de digitaliser toutes les fonctions internes : Ressources Humaines, Finances, Ventes, Marketing, Services, Productivité, Inventaire & MRP.

D’abord utilisatrice, MAONO est devenue partenaire Odoo en 2020. Et depuis, le seul référencé par Odoo au Togo. Notre choix a été motivé par l’agilité de la solution à s’adapter à nos besoins tout en étant un levier clé dans l’optimisation de notre gestion interne.

Depuis, nous accompagnons plusieurs entreprises dans l’intégration et le déploiement du logiciel. Pour chaque déploiement, nous modulons et dimensionnons Odoo selon la particularité des besoins de l’entreprise.

De l’analyse des besoins, au déploiement final, en passant par la formation des collaborateurs, les projets Odoo prennent du temps et reposent sur la pleine participation et le plein engagement de toutes les parties. Comme tous les processus de transition et de restructuration, mais les résultats sont immédiats.

Du grand groupe de distribution à la PME de mécanique gros-porteurs, en passant par l’agence immobilière familiale, toutes les structures accompagnées ont vu leurs processus internes radicalement transformés avec à la clé une parfaite optimisation de leurs fonctions commerciale, production et gestion. Ce qui leur a permis de gagner en efficience, en efficacité et même d’augmenter le chiffre d’affaires dans certains cas.

Si tout ceci vous intéresse, parlons de vos besoins et de votre démo Odoo sur odoo@maono.co !